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中铝贵州分公司电解铝厂四供电车间建家经验交流 [复制链接]

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中铝贵州分公司电解铝厂四供电车间建家经验交流


11月17日讯


中国铝业贵州分公司电解铝厂供电四车间成立于2004年10月,是220KV大型变配电整流所,主要任务是为四期电解输送240KA电流及动力用电。经过几年的发展已经拥有了国内同行业最完善、最先进的综合自动化控制系统!李长春、石宗源、郭声琨等国家、省市及中铝总部等多位领导人曾亲临现场参观指导。车间现有员工38人,下属五个行*班组,大专以上学历20人,占职工总数的52.6%,车间中级技术职称4人,初级职称3人,工人技师5人。是一个典型的技术密集型单位。车间工会自2005年8月成立以来,以创建民主、勤奋、和谐、安全的职工之家为目标,一年一个台阶,大步推进建家工作,取得了一定的成效,现就近几年来的建家工作汇报如下。  一、依靠制度管理,建设民主之家  车间工会结合工会工作和建家工作的要求,不断制定完善了《供电四车间民管会制度》等十余个车间的内部制度和考核办法。在车间行*的支持下,车间工会严格确保的落实到位。  车间新制度的出台、劳动竞赛方案、困难补助、考核奖励、先进推荐评选等所有重大事项,都严格按程序经过车间职工大会或民管会审议通过后方实施。不仅如此,在实施过程中,车间工会还积极深入班组,了解情况、征求意见建议,一方面对职工心中存有疑问及时正确的予以解释疏导,另一方面把职工的意见建议及时反馈到车间领导。例如,车间成立初期部分职工反映由于倒班每月比常白班多上班的问题,车间工会经测算后情况属实,立即向车间领导反映,得到充分重视,车间立即安排倒班人员每月一天轮休。通过车间工会,领导与员工之间架起一座沟通的桥梁,为充分调动员工工作积极性、保平稳供电打下坚实基础。  保障职工的知情权是民主*治建设的基本前提,多年来,车间工会扎扎实实做好了事务公开工作,让职工人人心中有本明白账,也将车间事务置于群众监督之下。  二、依靠技术创新,建设勤奋之家  在电解供电历史上,我车间是唯一一家采用全套国产设备的车间,由于国产供电设备技术尚不成熟,在投产前就有2台供电机组返厂大修,面对巨大困难,我车间迎难而上、开拓创新、群策群力,大力开展技术创新、技术改造工作,大大小小技改项目共达20余个,获贵州分公司技术改进一等奖2个,二等奖3个,三等奖3个,技术创新二等奖1个。  在技术创新工作中,车间工会结合自身特点,每年有计划地组织实施了合理化建议、保平稳供电劳动竞赛等经济技术创新活动。车间工会组织的合理化建议活动,获得电解厂合理化建议一等奖2个,二等奖2个,三等奖4个。  尤其值得一提的是车间工会在车间QC活动发挥了巨大作用,2007年车间首次参加电解厂QC发表会,虽然项目已经完成,但由于没有发表赛经验,大家都不知怎么办,面对难题,车间领导首先想到车间工会,将该项工作全权委托给车间工会,从搜集材料到发表全过程,车间工会边干边学,一方面到分厂相关科室一次次的征求意见、修正材料,同时到好的车间学习取经,召集车间人员模拟现场试发表,通过扎实的幕后工作,车间首次参加发表会取得巨大成功,先后获得电解厂、贵州分公司、贵州省有色金属行业协会、贵州省第一名,最后获得国优称号,代表贵州省参加了与外省市的QC成果交流及在北京召开的国际QC大会。车间工会以实际行动赢得车间领导的信任,第二年,车间从项目实施一开始就直接将工会2名人员吸收到项目中,项目成果连续第二年获得国优QC小组称号,这也是贵州分公司参赛以来在该级别比赛中获得的最好成绩,贵州分公司领导柳健康副总经理在专门大会上对车间的QC工作给予了高度评价。前不久在西宁召开的全国有色金属行业QC小组比赛中,我车间又一次勇夺国优小组称号,这也是我车间连续第三次夺得国有QC小组荣誉。  结合自身特点,车间工会在员工中积极倡导和鼓励员工走自学成材和一专多能的道路。短短4年时间,车间先后有3人通过自学获得本科学历,4人获得大专学历。车间每年都坚持开展技术业务培训和岗位练兵活动,提高了员工自身的文化素质和专业技能。  2008年凝冻期间,我车间变压器80%以上的密封胶圈严重损坏,变压器大面积漏油,为灾后投运带来巨大困难。为了3月1日四期率先通电目标的实现,5天之内要拆卸5台机组的8600多个螺丝,对720个密封胶垫进行紧急更换。寒冷的室外,作业条件恶劣,车间工会所有委员、工会小组长主动到现场穿梭联络,积极参与,做辅助工作,全部承担了喝水吃饭等后勤工作,为保证工人们在休息时及时吃到热饭、热汤,车间工会精心安排负责订饭、分好,饭后保证收拾干净。  2008年6月份以来,面对全球金融危机,车间工会在车间**的领导和支持下,将工作重心放在降本降费工作上,一手抱西瓜,依靠技术创新、技术改进降本降费,亮点频出,取得显著成绩。车间工会开展了以我为企业献一计,金点子征集活动为载体的降本降费活动,征集到金点子3条,其中将车间整流机组反馈系统的直流反馈完全由交流代替的金点子,取得可观经济效果,至少节约费用250万元。结束了完全依靠美国公司处理故障的被动局面。一手捡芝麻,车间长期开展修旧利废活动,将工作做在平时,利用工作间隙频繁开展修旧利废工作,车间工会则针对难点、重点开展专项修旧利废,例如针对FM-200智能测控装置,该装置主要用于信号监测、继电保护及数据传送,是车间开关柜上的重要装置,车间在用的有60余个,使用数目大、技术含量高、维修难度较大。车间工会组织技术骨干开展专项修旧利废活动,取得可喜的成绩。  三、注重团结协作,建设安全和谐之家  车间工会将关心服务员工作为一项重要工作,将工作做细做深做扎实。为运行倒班员工配备了微波炉、冰箱、饭盒,员工结婚、生孩、生病、丧事等,车间工会都在第一时间赶到,尤其是2008年我车间员工杨建华患癌症住院,车间工会知道情况后,一方面为其申请相关的补助,到分厂工会了解寻求能给予的帮助,另一方面和家属加强联系,了解病情,及时给予安慰,并提出在全车间范围发动捐款,写捐款倡议书、收集捐款,三天时间,在不到40人的车间捐款达5150元,参捐率达100%,其中最高个人捐款达500元。同时车间还鼓励职工到医院看望慰问杨建华,给他鼓励。  车间积极响应分厂工会流动书屋活动,设置专门房间建立流动书屋,鼓励员工积极参与到书屋建设前期工作中来,员工表现出极大热情,一名员工不怕车间路途遥远,带着28本图书、杂志从同心路背到车间,有的员工主动提出为书屋捐盆栽的鲜花,美化书屋环境。现车间自有专业及综合图书、杂志达425本。  在分厂工会的大力支持下,车间工会以自行制作为主,通过分厂工会支援、员工捐助等方式,不断完善车间活动室,车间群众体育运动开展做到了长期化、制度化,每年车间在原有基础上,通过鼓励健身骨干自己制作的方式,并争取车间行*支持,使体育健身器材、场地进一步得到完善,划置了一块羽毛球场地、各类综合性健身器材增添到16台,员工健身热情高,为正确引导员工树立积极健康的生活方式打下良好的基础。  由我车间工会策划并利用业余时间自编自导主演的反映供电职工敬业爱岗精神的小品《307病房的故事》获电解厂职工文艺汇演其他类演出一等奖,并获大赛唯一的创作奖。我车间在电解厂演讲比赛、漫画查找安全隐患大赛中均拔得头筹,在黑板报、征文、知识竞赛、拔河等比赛中也均取得较好的成绩。  车间工会还不定期自行组织了乒乓球友谊赛、棋牌赛、红枫湖春游、杜鹃湖徒步游、百花湖郊游等活动,丰富了大家的业余文化生活,给员工以极大的快乐和享受,员工参与热情十分高涨。  车间工会按照三个条例健全和完善了车间工会安全络监督体系,大力开展安康杯竞赛,车间工会安全监督检查小组认真负责,定期不定期地开展安全监督检查活动,职工安全意识不断提高,车间自成立以来,没有发生一起安全事故。  总结几年来的建家工作,我们有以下几点体会:  一、是建家工作与车间行*、支部和上级工会的关心和支持密不可分。车间行*、支部和上级工会对车间工会工作高度重视,对工会围绕车间生产发展以及维护职工合法权益提出的各项建议给予了高度重视。工会组织的各项活动、各项工作安排、工会干部的配备、工会资金的拨付等,都给予了具体指导和大力支持。这是工会工作不断进步的根本保证。  二、是坚持在支部领导下独立自主地开展工会工作,工会的各项工作都紧密结合车间的生产经营,围绕三级职代会确定的中心任务开展工会工作。把支部行*重视、职工关注的热点难点问题作为工会维权的重点。  三、找准位置,突出工会工作的特色,充分取得员工支持。工会坚持以构建和谐、文明、创新、活泼的职工之家为主导思想,充分调动广大职工的积极性创造性,坚持以人为本,致力科技创新和全员参与。工会建家工作得到全体员工的支持和参与。发挥了工会联系职工群众的桥梁和纽带作用,增强了工会组织的凝聚力。  总结我们的工作,成绩是过去的,经验是宝贵的。今后我们还要在组织开展群众性经济技术创新工程,进一步加大工作力度;在提高职工队伍整体素质,开展职工素质教育方面,扎实工作;在新形势下如何提升工会干部队伍的自身素质,努力思考不断探索。只有这样,才能使工会工作适应改革发展的新形势,实现工会工作的不断创新,为中铝贵州分公司不断发展、为建设天蓝、地绿、人和、业兴的和谐企业作出我们应有的贡献。    相关关键词:铜 铝 铅 锌 锡

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